5 stappen om als CEO je persoonlijke merk op te bouwen (met voorbeelden!)

Je persoonlijke merk is wat mensen over je zeggen als je niet in de kamer bent.
- Jeff Bezos, Amazon.

Of je het nu leuk vindt of niet, als je de CEO van een bedrijf bent, is de kans groot dat je op dit moment al een persoonlijk merk hebt. Als je ervoor kiest om het niet te beheren, zullen je stakeholders hoe dan ook een merk op je projecteren. Het is dus slim om het heft in eigen hand te nemen. Bovendien zijn er nogal wat voordelen verbonden aan het opbouwen van een persoonlijk merk voor uw bedrijf. In dit artikel gaan we dieper in op deze voordelen en, nog belangrijker, de 5 stappen die je kunt nemen om vandaag nog te beginnen met het opbouwen van je persoonlijke merk.

Wat is een persoonlijk merk eigenlijk?

Mensen kopen niet bij bedrijven. Mensen kopen van mensen. Het maakt niet uit of je diensten of producten verkoopt en of je online of offline verkoopt: jij zijn belangrijk voor de klant. Dit is altijd het geval geweest, lang voordat bedrijven digitaal gingen, maar nog meer nu vrijwel elk bedrijf online aanwezig is. Als CEO heeft de manier waarop je jezelf presenteert op je sociale media, website en elk ander digitaal communicatiekanaal invloed op de manier waarop mensen voelen. Niet alleen over jou, maar ook over je bedrijf. Van het soort inhoud dat je deelt tot de manier waarop je omgaat met je volgers op sociale media, je stem, je verhaal en je boodschap: het maakt allemaal deel uit van je persoonlijke merk. Hoewel het misschien een grote taak lijkt om als CEO bewust te gaan werken aan het managen van je merk, is het eigenlijk een slimme zet die je op veel verschillende manieren zal helpen.

Waarom je als CEO een persoonlijk merk nodig hebt

Zoals we eerder al zeiden, heeft de CEO van elk bedrijf een persoonlijk merk, of ze dat nu actief beheren of niet. Als je een LinkedIn-pagina hebt, heb je zelf al een merk. We helpen je later om je persoonlijke merk te versterken, maar laten we eerst eens kijken waarom je je best zou doen. Wat zit er voor jou in?

Natuurlijk zijn er veel verschillende invalshoeken, maar grofweg zijn er 5 belangrijke voordelen van een goed beheerd persoonlijk merk als CEO waarmee je je kunt onderscheiden van de concurrentie:

Branding voor werkgevers

Als mensen op zoek zijn naar een baan, zoeken ze naar de mensen die werken bij het bedrijf waarvoor ze willen solliciteren. En dat geldt natuurlijk ook voor jou, als leider van het team. Je LinkedIn-profiel en andere social media-pagina's worden bekeken, evenals al het andere dat ze kunnen vinden wanneer ze je naam googelen. Als je ervoor zorgt dat ze iets interessants en nuttigs vinden, zullen ze zich meer gedwongen voelen om bij het bedrijf te komen werken.

Awareness

Over het algemeen helpt u meer mensen zich bewust te worden van uw bedrijf wanneer u online een persoonlijk merk vestigt. Bijvoorbeeld: wanneer u een blogartikel op LinkedIn schrijft en uw mening deelt over een recente trend in uw branche, zullen mensen die het leuk vonden om het artikel te lezen, de post leuk vinden of een opmerking schrijven. Hun connecties zullen ervoor zorgen dat ze interactie hebben gehad met je bericht, en ze zijn misschien benieuwd naar meer informatie over jou en je bedrijf. Dit gebeurt elke dag, de hele dag door, terwijl mensen door hun feeds scrollen. Je kunt net zo goed deze kans grijpen!

Geloofwaardigheid

Door uw meningen, inzichten en expertise te delen over onderwerpen die verband houden met uw branche, worden u en uw bedrijf geloofwaardiger voor anderen. Je wordt gezien als een thought leader en iemand bij wie mensen terecht kunnen als ze informatie of advies nodig hebben over een specifiek onderwerp. Dit geldt niet alleen voor potentiële klanten, maar ook voor partners, investeerders, concurrenten en journalisten. Wanneer je bewijst dat je een waardevolle bron van relevante informatie bent over een onderwerp in je vakgebied, zal dat gewaardeerd worden door iedereen die op de een of andere manier geïnteresseerd is. Kleinere bedrijven kunnen u als voorbeeld nemen, andere leiders kunnen uw inhoud delen wanneer ze zich geïnspireerd, ondersteund of gehoord voelen door datgene waarover u communiceert.

Relaties met belanghebbenden

Laten we het sociale aspect van sociale media niet vergeten. Aangezien de meeste bedrijven actief zijn op sociale media, verwachten klanten en andere belanghebbenden dat ze met hen kunnen communiceren. Wanneer u als CEO van een bedrijf digitaal aanwezig bent, kunt u mensen betrekken, vermaken, inspireren en opleiden. Dat zijn allemaal verschillende manieren om contact te maken met mensen en relaties te onderhouden, wat ongelooflijk waardevol is voor elk bedrijf. We gaan hieronder in op de details.

Leadgeneratie

En last but not least: potentiële klanten die onderzoek doen naar uw bedrijf zullen worden beïnvloed door de manier waarop u uzelf en uw kennis online in beeld brengt. Wanneer mensen beslissen waar ze terecht kunnen voor een dienst of product, kunnen ze zich iets herinneren dat ze op uw social media-profiel hebben gelezen en zeer geïnteresseerde leads worden. Die zullen op hun beurt leiden tot meer verkopen.

‍

Hoe je als CEO je persoonlijke merk opbouwt

Stap 1: Identificeer je doelgroep: wie ben je aan het praten met?

De eerste vraag die je jezelf moet stellen is: tegen wie praat je? Wie zijn de mensen in je publiek?

Beantwoord dan enkele vragen hierover om je te helpen bij de volgende stappen. Waar zijn ze bang voor? Waar maken ze zich zorgen over? Wat zijn hun doelen?

Als je eenmaal die dingen over je publiek hebt opgehelderd, kun je ze in je achterhoofd houden, want ze zijn ongelooflijk belangrijk voor de manier waarop je communiceert, wat interessant voor hen is en hoe je ze kunt helpen.

Stap 2: Bepaal je positionering: wat verhaal wil je het vertellen?

De tweede vraag die je jezelf moet stellen is: welk verhaal wil je vertellen? In elke vorm van communicatie moet er altijd een verhaal zijn, of het nu lang of kort is. Dat is wat wij mensen interessant vinden. Je verhaal zal je authenticiteit en je autoriteit helpen versterken.

Dus als je een beslissing neemt over het verhaal, stel jezelf dan nog een paar vragen.

Waar wil je bekend om staan? Wat is jouw persoonlijke expertise? Wat is je doel? Wat zijn jouw waarden? Waar ben je gepassioneerd over? Wat maakt jou anders dan anderen in jouw vakgebied?

Stap 3: Definieer een contentstrategie: op welke manier brengt u uw boodschap over?

Je contentstrategie bestaat uit 4 aspecten.

Eerst kies je de soort inhoud dat zowel binnen uw expertisegebied ligt als in het interessegebied van uw publiek (bijv. verkoop, sociale media, innovatie, openstaande posities, business learning,...)

Ten tweede kies je de stem en stijl die je zult gebruiken in je communicatie. Nogmaals, dit moet aansluiten bij je positionering en je publiek. Als je bekend wilt staan als een merk dat transparantie en eerlijkheid waardeert, is het belangrijk om heel duidelijk te zijn in je communicatie. Als je een geweldig gevoel voor humor hebt, wees dan niet bang om dat te laten zien als de tijd en plaats het toelaten.

Ten derde: kies het juiste kanaliseert om uw profielen op alle sociale mediakanalen te communiceren en op te schonen. Je wilt niet dat mensen je privéfoto's op Facebook of een oud blog vinden wanneer ze je naam googelen. In de meeste gevallen is LinkedIn het favoriete social media platform om te gebruiken voor CEO-branding.

Ten vierde: definieer de frequentie en onderwerpen van je berichten. Je moet ernaar streven om minstens twee keer per week iets op je sociale media te plaatsen. Als je inspiratie nodig hebt over wat je moet posten, kan Willow je daarbij helpen.

Stap 4: Bepaal je waarde: hoe maak je een impact voor anderen?

Nauw verbonden met uw antwoorden over het publiek is wat uw waarde voor hen is. Hoe kun je je publiek bedienen? Doorgaans zijn er vier verschillende manieren om online impact te maken: je onderwijst, vermaakt, betrekt of inspireert anderen.

Onderwijs is misschien wel de meest voor de hand liggende manier om als bedrijf invloed uit te oefenen op anderen. Het is echter niet noodzakelijk de gemakkelijkste manier! Het is nog steeds belangrijk om ervoor te zorgen dat je mensen informeert over dingen waar ze echt over willen leren. Deel dingen niet zomaar willekeurig.

Vermakelijk kan van alles zijn, van een speelse toon tot een video of een quiz. Als je erin slaagt hun aandacht te trekken en vast te houden met je post, weet je dat je het publiek geweldig hebt vermaakt.

Boeiend je publiek kan aan de slag door ze vragen te stellen, ze uit te nodigen om te reageren op opiniepeilingen, of door te vragen iets te delen of deel te nemen aan een wedstrijd. Ongeacht het educatieve of amusementsniveau van je content, mensen betrekken is altijd een optie.

Inspirerend mensen zijn misschien wel de lastigste manier om contact te maken, maar als het je lukt, zullen ze je meestal het meest onthouden. Je kunt anderen inspireren door een persoonlijke uitdaging of anekdote te delen, of gewoon door iets te delen waar je enorm veel passie voor hebt.

Stap 5: Ga erop uit en wees consequent

Onthoud altijd dat het tijd kost om een persoonlijk merk op te bouwen. Je kunt niet verwachten dat het van de ene op de andere dag gebeurt.

Het zal ook niet werken als je op een dag je best doet en het drie weken achter elkaar negeert. Je moet niet alleen luid spreken, maar ook consequent.

Als je dit doet, krijg je vertrouwen van zowel mensen als machines (zoals Google). Het wordt enorm gewaardeerd als je veel interessante inhoud online hebt, zowel door mensen als door computers (of het nu Google is of algoritmen voor sociale media). Als je veel content van hoge kwaliteit produceert, zullen mensen makkelijker de weg naar je vinden.

Als het op sociale media aankomt, kan Willow je helpen bij het plannen en plannen van content, zodat je je geen zorgen meer hoeft te maken over consistentie. We zijn er om je te helpen wanneer je ons nodig hebt. Geef gewoon niet op!

Voorbeelden

De meest inspirerende leiders hebben allemaal een sterk persoonlijk merk op sociale media. Kijk maar eens naar de profielen van deze interessante mensen:

Rich Lesser (Boston Consulting Group)

Satya Nadella (Microsoft)

John Porter (Telenet)

Rika Coppens (Huis van HR)

Ilham Kadri (Solvay)

‍

Hoe zit het met jou? Ben je klaar om een thought leader te worden in jouw branche?