.png)
.png)
20 manieren om je werknemers te vieren op sociale media
Ontdek de krachtige combinatie van een eenvoudige tool en deskundige coaching met Willow.
Boek een gratis demoNu jobhopping meer en meer een trend is, en bepaalde profielen maar niet ingevuld raken, is werken aan een sterk employer brand belangrijker dan ooit. In de war for talent, maar ook voor de duurzaamheid op lange termijn.
Een van de kernprincipes of -methodes van employer branding is inspelen op het persoonlijke. Dit kan je doen door eigen medewerkers in de kijker te zetten.
Maar hoe begin je daaraan? Lees verder en ontdek 20 manieren om jouw werknemers in de spotlights te zetten.
1. Nieuwe werknemers welkom heten
Een ‘welkom in het team’-post is zowel fijn voor de werknemer waarover het gaat, als een leuke manier om aan employer branding te doen. Je toont van in het begin waardering en laat tegelijkertijd zien dat er een leuke sfeer is op de werkvloer.
Doe je dit elke keer als een nieuwe werknemer start, dan toon je zo ook dat je bedrijf groeit en dat je regelmatig nieuwe werknemers aanwerft.
Tips:
- Voeg een persoonlijke foto van de nieuwe werknemer toe.
- Beschrijf bondig de job.
- Voeg eventueel iets persoonlijks toe, zoals hobby’s, talenten en sterktes van de nieuweling.
- Kies voor een beeld met een quote of een leuk weetje over de nieuwe aanwinst.
2. Teambuildings en andere activiteiten
De meeste bedrijven organiseren regelmatig teambuildingactiviteiten, nieuwjaarsdrinks, recepties, familiedagen, noem maar op.
Zet deze activiteiten in de kijker via sociale media, bijvoorbeeld met een foto of filmpje, genomen op de dag zelf of een quote van een van de collega’s.
Op deze manier toon je dat er een aangename bedrijfscultuur heerst en een familiale sfeer, en dat er aandacht is voor het persoonlijke.
3. Het vieren van promoties of andere mijlpalen
Is er een werknemer bevorderd, heeft hij of zij een project binnengehaald of iets anders gerealiseerd? Zet een ‘proficiat’-berichtje op je social media en zeg erbij waarom de gebeurtenis zo bijzonder is. Je toont zo dat:
- werknemers carrière kunnen maken in dit bedrijf, want mensen worden bevorderd;
- successen gevierd worden;
- werknemers gewaardeerd worden.
Tip: gebruik een foto of filmpje van de werknemer ‘in actie’, eventueel met een quote of ‘proficiat aan’-boodschap.
4. Social media takeover door een werknemer
Een slimme manier om indruk te maken op potentiële werknemers, maar ook om vertrouwen op te bouwen, is via social media takeovers.
De reden is eenvoudig. Wanneer werknemers iets delen op sociale media komt dat veel herkenbaarder en geloofwaardiger over dan wanneer een bedrijf dat doet.
Voor de huidige werknemers is het ook fijn, want je geeft hen het gevoel dat ze betrokken worden en dat ze zichzelf kunnen zijn.
Je geeft een medewerker dan bijvoorbeeld toegang tot de Instagram-account van het bedrijf en laat hem of haar een dag of week lang persoonlijke ervaringen - op of tijdens het werk natuurlijk - delen via stories. Denk aan het delen van een foto van de werkruimte, iets over bepaalde taken of meetings.
Je kan ook vragen om op de eigen social media kanalen zaken te posten. Dat kan je dan nadien reposten of delen op de feed van het bedrijf. Dit kan ook heel sterk overkomen.
5. Interviews met werknemers
Een gemakkelijke en zeer fijne manier om een employer brand uit te bouwen, is een medewerker interviewen, die er met veel enthousiasme werkt. Dit interview kan je op de blog- of nieuwspagina van de website zetten en het artikel vervolgens delen via social media.
Je laat op die manier zien dat werknemers in je bedrijf geen nummer zijn en biedt je potentiële nieuwe werknemers een unieke kijk achter de schermen. Zo kunnen ze meteen zien hoe het eraan toegaat en waarom het zo fijn is om te werken in dit bedrijf.
Inspiratievoor vragen:
- Hoe verloopt jouw werkdag?
- Wat is je functie en takenpakket?
- Wat moet iemand die deze job doet zeker kunnen: welke talenten of vaardigheden moet hij of zij hebben?
- Wat vind jij het leukst aan je werk?
- Welke geweldige dag of moment zal je nooit meer zal vergeten?
- Wat zijn je dromen op carrièrevlak?
- Wat wil je bereiken tegen 2028?
6. Vacatures met foto’s van werknemers
Je kent deze uitspraak ongetwijfeld: ‘Eén beeld zegt meer dan duizend woorden’. En dat geldt ook voor sociale media.
Een vacature delen? Ga voor een post met een foto van een medewerker of een groep collega’s met de caption ‘We zijn op zoek naar een vervanger voor...’ of ‘Wil jij deel uitmaken van dit topteam?’
Huidige werknemers krijgen zo het gevoel dat ze gezien worden en voor potentieel nieuw bloed komt dit persoonlijk over.
7. Een moment in de spotlight
Is er iemand van je team verscheen in de pers?
Het artikel delen doet wonderen voor je employer brand, omdat het de gezichten en het brein achter het bedrijf toont.
8. Bedankingen
Een leuke manier om te tonen dat je je werknemers waardeert, dat er een warme bedrijfscultuur heerst en dat ze erkend worden voor hun werk is ze op een originele manier bedanken via social media.
Voorbeelden:
- een fles champagne, een bos bloemen of een kerstkaartje sturen en vragen om foto’s te trekken bij ontvangst;
- een ‘dank aan alle medewerkers’-filmpje of foto;
- een foto van een specifieke medewerker die in de bloemetjes gezet wordt, bijvoorbeeld door een ‘dankjewel’-post-it op zijn of haar scherm of een post-it met zaken die collega’s waarderen bij die persoon;
- foto’s of filmpjes van themadagen, zoals Secretaressedag, die gevierd worden door bijvoorbeeld bloemen te geven.
9. Blogs van werknemers
Werkt er iemand met een scherpe pen in je bedrijf? Een copywriter of gewoon iemand die talent heeft? Vraag hem of haar om een blog te schrijven, bijvoorbeeld een soort van dagboek met als titel ‘Een dag werken bij...’ of ‘Om deze 5 redenen vind ik mijn job geweldig.’ Deel deze blog daarna via je social media kanalen.
Dit werkt als een soort van review van het bedrijf als werkgever, en kan heel overtuigend zijn voor nieuwe mensen. Zo’n blog komt immers zeer persoonlijk en authentiek over. Het lijkt wel alsof een vriend of vriendin vertelt hoe leuk het is om in dit bedrijf te werken.
10. Quotes
Deze is vergelijkbaar met de vorige, ook als het over de reden gaat waarom dit zo goed werkt. Alleen is deze iets gemakkelijker.
In plaats van te vragen om een hele blog te schrijven, vraag je een medewerker die graag werkt in het bedrijf om een positieve of inspirerende quote. Dit kan bijvoorbeeld gaan over zijn of haar taken of de sfeer op kantoor of onder de collega’s.
11. Een rondleiding op kantoor
Wanneer je zelf overweegt om te solliciteren voor een bepaalde job, dan stel je je ook automatisch de vragen ‘Hoe ziet het kantoor eruit?’, ‘Hoe is het om daar dagelijks te werken?’ en ‘Ga ik me daar thuisvoelen?
Een leuke werkplek zien kan dus heel overtuigend werken. Met andere woorden: is jullie kantoor erg gezellig, pak daar dan mee uit!
Je kan een leuk filmpje of carrouselpost maken waarin je een soort van rondleiding geeft op kantoor. Dit laatste werkt vaak goed voor engagement.
Door beelden te gebruiken grijp je de aandacht en maak je je publiek nieuwsgierig. Je werkt in op het visuele en dus op de verbeelding. Dat is veel sterker dan gewoon vermelden dat het bij jullie op kantoor aangenaam is.
12. Voorstellen van een medewerker
Stel regelmatig werknemers voor aan je volgers. Een leuke titel zou bijvoorbeeld zijn ‘Meet...’ of ‘Ontmoet...’ Je kan een foto van de persoon gebruiken met de naam en functie eronder en beschrijft dan bijvoorbeeld:
- wie dit is;
- de job en wat het inhoudt;
- hobby's;
- talenten;
- waarom hij of zij zo’n leuke collega is.
Waarom is dit een manier om aan employer branding te doen? Simpel. Je toont dat er aandacht is voor het persoonlijke: dat er erkenning en waardering is.
13. Opleidingen in de kijker zetten
Sommige bedrijven geven de mogelijkheid om tijdens de werktijd opleidingen te volgen of geven zelfs vrije dagen of uren om opleidingen te volgen.
Als dit het geval is binnen je bedrijf, dan doe je er goed aan om dit in de kijker zetten via je social media kanalen. Dit getuigt immers van een krachtige en open-minded bedrijfscultuur, die inzet op het doen groeien van het personeel, samen met het bedrijf.
Tips:
- Vraag aan de medewerker om zelf een post te maken en te delen, bijvoorbeeld een foto tijdens de opleiding, met korte beschrijving. Dit kan je dan later opnieuw delen op je bedrijfspagina.
- Je kan het certificaat of behaald diploma delen, bijvoorbeeld een foto of screenshot ervan. In de caption schrijf je dan wie dit behaalde, waar het over gaat en de mogelijkheden binnen het bedrijf die dit stimuleren of toelaten.
14. Filmpjes over de waarden en de ‘waarom’
Een krachtige manier om je bedrijfswaarden en de ‘waarom’ of het ultieme doel te laten blijken is via een filmpje. Daarin laat je een manager of teamleader, aan het woord.
Dat het delen van het 'waarom' belangrijk is, is een idee van marketinggoeroe Simon Sinek. Niet alleen om producten en diensten te verkopen is dit waardevol, maar ook voor employer branding.
Als je je herkent in de waarden en de missie van een bedrijf, voel je je immers meer betrokken en werk je veel liever en enthousiaster in een bedrijf dan wanneer dit niet het geval is. En nieuwe mensen voelen zich meer aangesproken om te solliciteren als ze een connectie voelen.
15. Een klant aan het woord laten
Je hoort het wel vaker op de radio: een fictieve klant belt naar de klantendienst, dan volgt een informele babbel, de klant stelt zijn vraag en wordt vervolgers heel goed geholpen door de medewerker.
Maar waar we hier op willen aansturen is geen fictieve, maar een echte klant aan het woord laten.
Je kan bijvoorbeeld een quote met foto vragen en gebruiken, en uitleg of toelichting over de ervaring met een bepaalde medewerker, het contact, hoe dat aanvoelde, enzovoort.
Op die manier zet je de werknemer zelf in de bloemetjes, maar maak je ook in een klap reclame voor je aanbod.
16. Een willekeurige, leuke foto
Een eenvoudige, maar leuke manier om je medewerkers in de kijker te zetten is foto’s en filmpjes posten waarin ze – liefst al glimlachend - aan het werk zijn, bijvoorbeeld:
- wanneer een verjaardag gevierd wordt met taart of bloemen;
- wanneer een nieuw decoratie-item of meubel een mooi plekje krijgt;
- tijdens een koffieklets of meeting.
Het lijkt misschien een beetje té gemakkelijk, maar je weet wat ze zeggen: ‘Het zit in de kleine dingen.’ En zo is het ook voor employer branding.
17. Laat iemand aan het woord over een collega
Ook een fijne: laat iemand aan het woord over een collega. Vraag bijvoorbeeld waarom die collega zo aangenaam is, wat de (grappige) gewoontes zijn, herinneringen aan speciale momenten samen...
Zet dit in de kijker op social media met een of meerdere foto’s of een quote. Je kan er ook een interviewartikel van maken.
Hiermee sla je twee vliegen in een klap:
- Je toont dat er gezellige sfeer heerst op het werk.
- Je zet een medewerker in de bloemetjes, die zich gewaardeerd en geliefd voelt.
18. "Dit is ons team!"
Maak een collage met persoonlijke foto’s van werknemers of trek een foto tijdens een videocall met het hele team of bedrijf. Deel deze met de caption ‘Dit is ons team!’
Benoem daarbij de waarden, sfeer, eventueel enkele personen, wie ze zijn en wat ze doen...
Dit is een eenvoudige manier om aan potentiële nieuwe werknemers te tonen wie hun nieuwe collega’s eventueel zouden kunnen zijn. Dit kan een gevoel van verbondenheid opwekken.
19. Grappige gebeurtenissen
Komt er iemand per ongeluk in zijn pyjamabroek of pantoffels naar kantoor? Dit soort grappige momenten kunnen leuk zijn om te delen op social media. Toch als het past bij jouw bedrijfscultuur.
Waarom? Je toont dat de boog niet altijd gespannen moet zijn en dat er in je bedrijf al eens mag gelachen worden. Top als boodschap!
20. Liefdadigheidsacties
Wil je je als bedrijf inzetten voor een goed doel? Denk aan de Warmste Week of Kom op Tegen Kanker. Wanneer je meedoet aan zo’n liefdadigheidsactie of event, deel dat dan zeker op sociale media!
Trek een foto of maak een filmpje en deel dit. Zo breng je je bedrijfswaarden op een indirecte manier over.
Aan de slag met employer branding? Willow kan je hierbij helpen. Op de website vind je meer informatie over het aanbod en de mogelijkheden.