.png)
.png)
Waarom is Employer Branding belangrijk
Ontdek de krachtige combinatie van een eenvoudige tool en deskundige coaching met Willow.
Boek een gratis demoJe denkt waarschijnlijk bij jezelf, waarom dit? Waarom nu? Doet employer branding er wel toe? Is het de moeite waard om jouw kostbare tijd en geld te investeren in het opbouwen van een merk parallel aan het bedrijfsmerk?
jeMet deze vragen wordt u geconfronteerd, of u nu een klein bedrijf hebt of een multinational met duizenden werknemers op de loonlijst. Laten we dus met het belangrijkste beginnen: wat wil je bereiken?
Wat is het einddoel van jouw Employer Brand?
Als je wil werken aan een Employer Brand omdat het de nieuwe fancy shmancy term is in de sector, dan kan je die aanpak misschien beter heroverwegen. U zult eerst jouw de behoefte aan een employer brand op kleinere schaal moeten valideren.
💸 Doelstelling #1: Verlaging van de rekruteringskosten
Het aantrekken, het achternagaan en het headhunten van nieuwe werknemers kost bedrijven duizenden en duizenden dollars per jaar. Dit is geld dat goed besteed wordt als deze bedrijven met succes het beste talent kunnen aantrekken.
Een werkgeversmerk is geen vervanging voor een wervingsbudget. Maar het kan wel een goede aanvulling zijn op jouw wervingsinspanningen. Volgens een LinkedIn rapport uit 2015, kan een sterk werkgeversmerk jouw aanwervingskosten met 43% doen dalen. Dat is een sterk argument. Een argument dat ondersteund kan worden door een duidelijk plan van aanpak en prognoses.
👩🏾💼 Doelstelling #2: Het aantrekken van het juiste talent
Kan een vacature niet het juiste soort talent aantrekken? Laten we eens in de schoenen van jouw ideale kandidaat lopen. Je hebt een perfect gerichte vacature geplaatst op LinkedIn, en jouw de ideale kandidaat ziet deze. Er staat in wat je van hem of haar verwacht, wat zijn of haar verantwoordelijkheden zijn en wat je hem of haar in ruil daarvoor te bieden heeft (je weet wel, het marktconforme salaris, de gratis koffie en de borrel op vrijdag 😉 ). Maar elk bedrijf op LinkedIn zegt dat waarschijnlijk tegen elke kandidaat. Ze hebben meer garanties nodig dan dat.
Soms kan dat soort zekerheid alleen worden geboden door sociaal bewijs in de vorm van getuigenissen van jouw huidige en voormalige werknemers - bijvoorbeeld mensen die aangeven hoe gelukkig ze zijn, hoeveel ze leren, hoeveel ze zijn gegroeid terwijl ze deel uitmaken van jouw organisatie. Dat kan het juiste soort kandidaat helpen zich te identificeren met jouw bedrijf (of niet).
⏳Objective #3: Behoud van talent
Als je als bedrijf veel geld uitgeeft om personeel te werven, dan is het logisch dat je dat talent zo lang mogelijk aan zich wil binden als je kan. Het is geen raketwetenschap om uit te zoeken wat werknemers op de lange termijn gelukkig houdt.
Uw employer brand kan werknemers in de kijker zetten, diversiteit onder jouw rangen vieren en initiatieven nemen waardoor werknemers trots zijn om deel uit te maken van de organisatie. Laat het de familie zijn waar ze voor kiezen en niet de familie waar ze mee opgescheept zitten 😅.
Het resultaat is dat je op de lange termijn minder hoeft uit te geven aan het invullen van dezelfde functies in plaats van te groeien.
Als je'er zeker van bent dat het werken aan een Employer Brand de juiste stap is voor je, dan zal deze guide helpen je het op te zetten met voorbeelden van hoe dat eruit zou kunnen zien op jouw social media kanalen. Neem een kijkje!